怎么控制母婴店装修成本

贡献者: hukexin201372

店面的装修关系到门面的经营风格,是店铺的面子。其愕漓淤说所传递的信息能否吸引顾客进店起重要作用。但是店面装值檄钕眇修如不注意成本控制,不仅浪费物力、财力,而且成本的增加对日后经营也会造成很大的负担。因此在了解“主体改造-水电改造-泥水改造-木工改造-面子改造-灯饰改造”装修流程基础之上,要合理采取安全、风格原则和交流、协调、比较等方法进行装修管理。

1装修材料原则上要合理控制,但不是少用或不用就鋈守踬痊是成本控制。凡涉及到安全的问题,绝不能掉以轻心,否则出现事故就得不偿失。尤其是对空间高或几层楼的装修,如吊顶的面板是否考虑用膨胀螺丝固定,然后用铁丝醑穿哩侬对面板四角加以牵引;主电源线用6平方的改用4平方,对以后的安全会造成隐患,因此不该节省的材料才是最大的成本控制。顾客有时到母婴店会带着宝宝来,宝宝好奇、好动的天性,会到处摸到处走,所以安全性要放在首位。

2对店面的装修,首先要把风格定下来。店面风格决定整个装修工程的整体布局。不仅使装修效果更加和谐美观,而且对材料能有个宏观管理,从整体上把控材料以及工程进度。

3在装修前,要对设计图做到心中有数。没有设计图,至少要对店面达到什么效果要清楚。主动、积极和装修师傅进行沟通交流,这样装修过程中师傅们一般会提出很多合理化建议。自己少走弯路,节约材料,加快工程进度。

4自己最好在装修材料自行采购,尽管这样做会很累。但是对成本控制却能起到至关作用,如果用excel软件配合材料进行管理,我们就能直观感受材料数量和价格等变化,从而采取不同措施来实施。

5装修过程中每一个工种之间互相穿插作业,有时会产生矛盾,所以要协调好工种之间的配合。即便是包给装修公司,业主能主动去协调解决矛盾,对工程速度、质量都能起到积极作用。比如在木工吊面板前,电工就要进场布设电源线、网线等线材,这时候会影响木工作业。

6对材料的选购,不是选便宜或贵的用,合适自己的才是最好的。可从以下方面考虑:先定预算,再定主要材料;有些材料可以减,但工艺不能减;造型不要过于复杂,毕竟风格只是一时;材料的材质、质量、气味、色彩要遵循主体、环保设计要求。

要亲自采购材料,经常亲临现场。

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